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第6章 企业信息化

【35-36】企业信息化规划是企业信息化建设中的重要环节,与信息系统规划、企业规划、业务流程建模等密切相关。在关于企业信息化规划的活动中,(35)利用机会或威胁评价现在和未来的环境,用优势和劣势评价企业现状,进而选择和确定企业的总体和长远目标,制定和抉择实现目标的行动方案。(36)关注如何通过信息系统来支撑业务流程的运作,进而实现企业的关键业务目标,其重点在于对信息系统远景、组成架构、各部分逻辑关系进行规划。

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【35】信息化规划与企业战略规划总是互相影响、互相促进的。当财务部门提出财务电算化的需求,生产部门提出库房管理的需求时,IT部门根据不同部门的需求分别独立实施,以此形成一个完全基于企业组织与业务流程的信息系统结构,其中各个信息系统分别对应于特定部门或特定业务流程。这表明(35)

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【26】数字化转型成熟度模型由成熟度等级和评价域构成,其中,成熟度等级包括(26)

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【35】信息化战略从企业战略出发,服务于企业战略,同时又影响和促进企业战略。业务与IT整合(Business-IT Alignment,,BITA)是企业战略与信息化战略集成的主要方法之一。BITA的主要步骤是评估和分析企业当前业务和IT不一致的领域,整理出企业的业务远景和未来战略,建立(35),提出达到未来目标的转变过程建议和初步计划,以及执行计划。

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【36-37】在企业信息化中,(36)的主要方法有业务与IT整合和企业IT架构构建。下面关于上述两种方法的说法中,不正确的是(37)

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【36-37】企业战略与信息化战略集成的主要方法有业务与IT整合和(36)。其中,(37)适用于现有信息系统和IT基础架构不一致、不兼容和缺乏统一的整体管理的企业。

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【38】企业信息化战略与企业战略集成时,对于现有信息系统不能满足当前管理中业务需要的企业,适用的方法是(38)

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【35】“十二五”规划指出,战略性新兴产业是国家重点扶持的对象。《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中列出了七大国家战略性新兴产业体系,其中包括新一代(35)

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【26-27】信息工程的基础是信息战略规划,规划的起点是将(26)和企业的信息需求转换成信息系统目标,实施信息系统工程是要为企业建立起具有稳定数据型的数据处理中心,以满足各级管理人员关于信息的需求,它坚持以(27)为信息处理的中心。

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【28-30】“企业系统规划方法”和“信息工程”都推荐建立表示数据类(主题数据库)和过程之间关系的CU矩阵M。其中若第I号过程产生第k号数据类,则Mik=C;若第j号过程使用第k号数据类,则Mjk=U矩阵M按照一定的规则进行调整后,可以给出划分系统的子系统方案,并可确定每个子系统相关的(28)(29);同时也可了解子系统之间的(30)

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