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第6章 企业信息化

【30】关于信息资源和信息资源管理,以下论述不正确的是(30)。

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【21-24】信息资源规划(Information Resource Planning,IRP)是信息化建设的基础工程,IRP强调将需求分析与(21)结合起来。IRP的过程大致可以分为7个步骤,其中(22)步骤的主要工作是用户视图收集、分组、分析和数据元素分析;(23)步骤的主要工作是主题数据库定义、基本表定义和扩展表定义;(24)步骤的主要工作是子系统定义、功能模块定义和程序单元定义。

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【32】在建立企业模型过程中,确定了企业高层业务功能之后,可以通过功能分解的方式将其进一步分解为业务过程。以下关于功能分解原则的描述,错误的是(32)。

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【38】企业每个业务过程都包含一定数量的业务活动。业务活动是企业功能分解后最基本的、不可再分解的最小功能单元。以下关于业务活动的叙述不正确的是(38)。

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【39】信息资源规划的第一阶段要进行需求分析,与软件工程需求分析进行比较,(39)。

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【19-20】企业信息化规划涉及多个领域的融合,它是企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的综合规划活动。其中,(19)规划是评价环境和企业现状,进而选择和确定企业的总体和长远目标,制定和抉择实现目标的行动方案。(20)战略规划关注如何通过信息系统来支撑业务流程的运作,进而实现企业的关键业务目标。

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【19-21】企业信息化规划是一项长期而艰巨的任务,是融合企业战略、管理规划、业务流程重组等内容的综合规划活动。其中(19)战略规划是评价企业现状,选择和确定企业的总体和长远目标,制定和抉择实现目标的行动方案;(20)战略规划关注的是如何通过信息系统来支撑业务流程的运作,进而实现企业的关键业务目标;(21)战略规划对支撑信息系统运行的硬件、软件、支撑环境等进行具体的规划。

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【35-36】企业信息化规划是企业信息化建设中的重要环节,与信息系统规划、企业规划、业务流程建模等密切相关。在关于企业信息化规划的活动中,(35)利用机会或威胁评价现在和未来的环境,用优势和劣势评价企业现状,进而选择和确定企业的总体和长远目标,制定和抉择实现目标的行动方案。(36)关注如何通过信息系统来支撑业务流程的运作,进而实现企业的关键业务目标,其重点在于对信息系统远景、组成架构、各部分逻辑关系进行规划。

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【35】信息化规划与企业战略规划总是互相影响、互相促进的。当财务部门提出财务电算化的需求,生产部门提出库房管理的需求时,IT部门根据不同部门的需求分别独立实施,以此形成一个完全基于企业组织与业务流程的信息系统结构,其中各个信息系统分别对应于特定部门或特定业务流程。这表明(35)。

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【26】数字化转型成熟度模型由成熟度等级和评价域构成,其中,成熟度等级包括(26)。

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