1）信息化战略管理中的任务

① 深入理解企业的发展战略目标和业务发展方向，明确企业战略对信息化的需求；

② 对企业内外部信息化环境、企业所处行业的信息化水平，以及企业信息化现状分析和评估；

③ 与企业高层领导和管理人员一起设计和确定企业信息系统建设长期目标以及分解目标；

④ 主持制定企业信息化战略规划。

2）信息化基础建设中的任务

① 对计算机系统的发展概况、系统配置和性能有较为清楚的了解，能准确估算投资和成本；

② 对计算机网络技术有较好的了解和把握，能提出科学合理的建设方案；

③ 负责信息系统安全制度和规范的制定，指导系统安全的运行和管理；;

④ 能够设计出信息系统的评价体系

⑤ 能够主持制定信息化管理制度；

⑥ 能够审定企业信息化各种标准规范，制定企业信息化标准规范体系。

3）信息系统建设中的任务

① 系统规划阶段：开展信息系统建设的可行性研究工作，编写可行性报告，参与或主持制订开发计划；

② 系统分析阶段：建立企业业务模型，主持系统分析工作，完成需求分析，构建系统逻辑模型；

③ 系统设计阶段：配合架构设计师设计架构，指导系统设计师开展设计，提出开发意见和建议等；

④ 系统实施阶段：指导总体设计方案，组织系统开发，对系统实施效果评价等；

⑤ 系统运行与维护阶段：主持制定运维规章制度，综合评价系统运行效果，制定升级方案等。

4）企业流程管理中的任务

① 在信息化过程中，要特别关注企业流程，研究和分析企业流程问题；

② 在系统建设过程中，要关注系统与流程的互相影响，改进或重组企业流程；

③ 关注并熟悉、研究和评价流行的流程分析工具，选用流程分析软件，辅助企业进行流程管理。

5）信息资源开发利用中的任务

① 深入调查研究和分析论证企业信息资源，制定企业信息资源开发利用规划和实施方案；

② 负责制定信息资源管理标准、资源管理制度，建立信息获取、生成、处理和使用的责任和协调机制；

③ 指导或领导信息资源开发利用工作，并将其纳入信息系统建设之中；

④ 指导、检查和评估日常信息资源管理工作，提出问题解决的方案和建议。