● 决策的定量计算方法：通过数学模型和技术，对决策中各种因素量化分析，以便于决策者对各种方案进行评估和比较，从而做出最佳决策。
● 【选择计算题】常见定量计算方法：线性规划、成本效益分析、效用分析、模拟仿真、决策树分析。
1）线性规划
（1）图解法：简单直观，有助于了解线性规划问题求解的基本原理。
（2）单纯形法：变量数多于三个时选用。
【例】某工厂在计划期内要安排生产I、II产品，已知生产单位产品所需设备台时及A、B两种原料的消耗。
每生产一件产品I可获利2元，每生产一件产品II可获利3元，应如何安排计划使工厂获利最多？
【解】设x1和x2分别表示在计划期内产品I、II的产量，利润z=2x1+3x2
阴影区域中的每一个点（包括边界点）都是这个线性规划问题的解（称可行解），区域称为可行域。
当移动到Q2（4,2）点时，使z值在可行域边界上实现最大化。此时z=14
2）其他方法
（1）成本效益分析：是一种用于评估方案效益和成本之间关系的方法。通过将方案的效益和成本折算成相同的货币单位，从而使方案之间的比较更加明确和具体化。
（2）效用分析：是一种用于评估方案效用的方法。将不同方案的效用转化为数值，使不同方案之间的效用比较更加明确和准确。
（3）模拟仿真：是一种通过计算机模拟来评估方案效果的方法。可以对不同方案进行多次模拟，从而得出方案的平均效果和概率分布等信息。
（4）决策树分析：是一种用于分析决策过程的方法。通过将决策过程建模为一棵决策树，从而明确各个决策节点的决策选项和相应的风险和效益，进而帮助决策者做出最佳决策。